中國企業的模仿生産,早已為世人诟病，尤其哪些工業設計強國總是拿“中國制造”缺乏“原創”敲打中國工業設計，中國工業設計的發展問題是設計界的熱點也是痛點。作為一家行業性工業設計公司，我們将從設計土壤、設計思維方式、知識産權保護、政策引導、四個角度來談中國工業設計的轉型升級。
中國工業設計要做到深度創新，要從設計思維和創新驅動方式上改變。生産型企業已經認識到工業設計的價值，但對工業設計創新的内涵的理解比較膚淺，普遍認為工業設計就是畫個外觀，大部分的委托設計都是在短平快的設計流程下設計生産制造出來的。工業設計公司在這樣的創新流程下，工業設計費用，時間投入，設計師資源投入都達不到國外工業設計公司行業水平，在這樣的創新土壤下很難從工業設計戰略上系統的規劃再設計。
企業産品設計創新活動是一個螺旋式上升的循環過程，其本質在于對創新資源和生産資源的整合和再設計過程，管理模式的創新，不斷實現價值增值的企業經營過程，是企業的第二核心競争力,企業的産品設計創新分為四個層次.
（一）外觀層面創新，使産品與用戶的直觀感受發生聯系，改進或完善已有的産品結構，從直觀層面制造差異。
（二）功能層面的創新，産品設計介入用戶的使用方式從使用層面制造差異。
（三）原理層面的創新，為用戶提供全新角度解決問題的的途徑，建立新的産品結構，從觀念層面制造産品差異
（四）整合、集成層面的創新，以服務體系主導的産品系統，從體驗層面制造産品差異。
我們工業設計公司一定會做好工業設計。
知識産權保護規範和立法上還是比較模糊，其标準不夠清晰，在國内工業設計産業中一直在做知識産權立法保護，為什麼還是收效甚微。對原創性産品保護起不到實際性作用。如深圳早期的手機設計行業，我們的規定是兩款近似設計有6處不一樣就屬于原創産品。其中包括按鍵位置的不一樣也算不一樣，類似這樣的産權保護很難做到實處，很多企業花很多精力設計研發一款産品出來，一旦好賣馬上就有近似度100%的産品出來。知識産權立法不夠嚴格，會嚴重影響工業設計産業發展企業創新的步伐。在這樣的創新土壤下創新的成本和代價過大，導緻很多企業不願創新。
政府政策引導和工業設計産業發展激勵方式，自從國家把工業設計當成國家戰略驅動方式後每年都有部分專項資金用于行業激勵和促進，大方向還是扶持大公司，初創工業設計公司或發展中的工業設計公司很難獲得此類的專項資金，這樣的方式導緻大部分設計公司都想往人數上發展。但實際上對于工業設計行業真的不需要這麼大的體量，工業設計公司更需要縱向的發展而非橫向巨無霸，什麼都設計，什麼都設計不好，最終變成商業性質的設計流水線。
